Praktické​ příklady

Příklad 1 – legitimní prosazování zájmu

Zástupce zájmového sdružení požádá o jednání, na kterém chce vysvětlit, jak by připravované opatření dopadlo na lidi, které sdružení zastupuje. Chystá se předložit argumenty a podklady. Jde o legitimní prosazování zájmů, přesto se doporučuje vést jednání za přítomnosti alespoň jednoho dalšího spolupracovníka, neboť není zřejmé, jak se jednání bude vyvíjet.

Příklad 2 – posun k nátlaku

Během stejného jednání začne zástupce naznačovat, že pokud zaměstnanec věc nevyřídí v jeho prospěch, může to mít pro zaměstnance osobní nepříjemné následky. Tím se jednání mění z legitimního prosazování zájmu v nátlak, který je třeba rozpoznat. 

Příklad 3 – ochrana díky svědkovi

V ideálním případě měl zaměstnanec očekávat, že nadcházející jednání může mít prvky lobbingu. Měl proto přizvat kolegu. Kdyby později vznikl spor o to, co bylo dohodnuto, přítomnost druhé osoby by chránila zaměstnance i samotný úřad.