Portfoliové řízení porovnává iniciativy podle hodnoty, rizika a kapacit. Umožňuje zastavit projekty s nízkým přínosem a přesunout zdroje tam, kde dávají smysl. Propojuje se s capability mapou a strategickými cíli, aby rozhodnutí nebyla ad-hoc. Měřte přínosy, náklady v čase a ovlivnění provozu. otevřenost portfolia snižuje politické tlaky a překvapení v rozpočtu. V eGovernmentu pomáhá koordinovat meziresortní závislosti. Roadmapy se průběžně revidují podle dopadů a uvolněných kapacit. Chybí-li portfolia se iniciativa rovná „kdo křičí víc“.
