Zatímco architektura popisuje cílový stav a strukturu systémů a procesů, governance architektury řeší, jak se k tomuto stavu bezpečně a postupně dostat. Patří sem architektonické komise, schvalování návrhů řešení, správa standardů a dohled nad projekty. Ve veřejné správě pomáhá governance architektury zabránit tomu, aby si každý úřad budoval izolované systémy bez ohledu na národní rámec. Dobře nastavené procesy umožňují projekty brzdit tam, kde porušují principy, ale zároveň nezablokovat inovace. Součástí jsou i pravidla pro výjimky – kdy je možné se odchýlit od standardu a za jakých podmínek. Bez governance architektury se z „cílové architektury“ stává jen obrázek, který nemá dopad na reálná rozhodnutí. Důležitá je spolupráce architektů s vedením organizace, aby rozhodnutí o investicích reflektovalo architektonický pohled. V praxi se osvědčuje mít centrální architektonický tým a zároveň zapojené lokální architekty v jednotlivých agendách.
