Programy financování pomáhají rozjet strategické digitální projekty, ale mají náročné podmínky. Úspěch žádosti stojí na jasném veřejném přínosu, udržitelnosti a připravenosti. Obvykle dává smysl plánovat i provoz po skončení podpory a řídit riziko vendor lock-inu. Transparentní zadávání a otevřená soutěž snižují právní rizika a zvyšují kvalitu. Monitorování milníků, indikátorů a rozpočtu vyžaduje disciplinu a důkazy. Architektonická shoda a standardy zaručují interoperabilitu a opakované využití. Zvažuj menší, postupné fáze s měřitelným dopadem místo „mega-projektů“. Chybí-li kapacit řízení může dotace zkomplikovat provoz více než pomoci.
