Work package má definovaný rozsah, rozhraní, odhad, rozpočet a kritéria akceptace. Je dostatečně malý pro spolehlivý odhad a sledování plnění. Přiděluje se konkrétnímu týmu či dodavateli a má jednoho vlastníka. Napojení na rizika a závislosti umožňuje řídit termíny a kvalitu. V agilním světě se WP mapuje na epiky či větší stories; musí však zůstat výsledkový. Reportování probíhá přes milníky, burn chart nebo Kanban metriky. Změny WP jdou řízeným change procesem. Příliš vágní WP končí spory o „co bylo v ceně“.
